현재 본사에서 지시한 구역없이 진열 하는 방법에 대한 문제점들 - 자기 구역이 없으니 책임감이 없고 어려운 자리는 계속 안되어있고 쉬운곳만 대충하게됨 -관리자가 결국다시 손봐야하고 이중일이됨 그리고 정리를 해놔서 결국 의미가 없음..했던일 또다시하고 또 다시하고.. 창고및하부장에 상품이 뭔가있는지 알수가없으니 추가 진열및 고객이 상품 찾을때 제대로 찾을수가없음 - 진열은 곧 매출이고 진열은 곧 직원인데 매출 하락으로 인원감축을 하니 물량 부족 매출하락의 원인 - 정시출퇴근은 꿈같은 얘기..관리자들은 진열안된 빅스들가지고 지적질하는데 정시출퇴근이 가능한가 - 매장엔 점장 부점장 직책을 맡은 사람이 있고 매장 직원들이 의견을 모아 해결해야하는 사소한 부분들까지 어쩌다가 오는 본사관리자가 와서 간섭을 하는지? 진열은 곧 매출 진열은 곧 직원.. 매출 하락의 원인..잘 따져보길.. 인원만 감축한다고 해결될일인가..?! 진열은? 물량은?