매년 매출/방문고객수는 일정 %이상 증가하고 있음에도, 충원은 되지 않아서, 기존 직원들이 매년 전년 대비 20~30% 이상의 업무를 수행하고 있는 경우에, 유연한 충원이 필요합니다. 직원을 뽑고싶지 않다면 단기파트직원이라도 충원하여 기존 직원들의 업무량이 과도하지 않게 조절할 수 있음에도, 이런 복지에 대한 부분은 전혀 이루어지지 않습니다. 적자 기업도 아닌데도 매장 현장에서는 이런 기본적으로 보이는 인사가 이루어지지 않는다는 점이 너무 안타깝습니다. 업무가 과도한 매장들이 왜 퇴사율이 높은지 인사관련부서원들이 현장업무경험이 없어서 모르는 것인지, 알면서도 외면하는 것인지 인사 관련 부서원들에게 물어보고 싶을 정도입니다. 매달은 아니더라도 분기로라도 유동적으로 충원을 하는 운영을 하는게 아닌가 싶습니다.